為什么現(xiàn)在中國的B2B服務(wù)型企業(yè)越活越好2017-11-22 18:55:31
知道為什么前兩年中國的B2B企業(yè)普遍活得不怎么樣嗎，知道中國市場未來在B2B領(lǐng)域難萬億級市場出現(xiàn)在B2B的原因嗎？
原因只有一個：之前中國企業(yè)靠著市場紅利，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品很容易就可以盈利，所以中國企業(yè)沒必要借助可以幫助他們提高企業(yè)效率的工具。
而如今世道變了，中國市場紅利期已過，國內(nèi)企業(yè)賺錢產(chǎn)品越來越難賣，成本越來越高，利潤越來越薄，企業(yè)開始重視起能幫助他們提高效率的工具。中國企業(yè)未來的萬億級藍海在B2B領(lǐng)域。
在這316家獲投企業(yè)中，刨除16起戰(zhàn)略融資之外，共有300家企業(yè)獲得了從種子輪到上市后的各階段融資，其中A輪次階段（A輪，A+輪，Pre-B輪）166家，天使輪次階段（種子輪，天使輪，Pre-A輪）61家，B輪次階段（B輪，B+輪）44家，C輪16家，D輪6家，F(xiàn)輪1家，上市及上市后6家。
整體來看，2017上半年B2B行業(yè)中獲投企業(yè)的融資情況多以天使輪、A輪及B輪為主，行業(yè)整體上還處在前期生長階段，尤其是服務(wù)型，發(fā)展勢頭良好。說明中國企業(yè)越來越重視能幫助企業(yè)提高效率降低成本的工具。
我們印刷企業(yè)屬于很傳統(tǒng)的制造業(yè)，在信息化很普及的當(dāng)下，我們來直觀地看看，有工具和沒有工具的效率差別。
1、通過印智ERP精益流程改造，如果您有一臺印刷機，旺季每天能增加2290的產(chǎn)值，如果一年有半年屬于旺季，每年就能增加13740元的利潤。
2、印智ERP能幫助您實施計件工資，并在保證效果的同時，大大減少計件方案的數(shù)量，對于大量手工的計件更能體現(xiàn)其獨到之處。
3、印智精益流程能幫助您杜絕“亂補紙”的問題；杜絕“不按排程生產(chǎn)”的問題；
4、解決頻繁的“物料替代”問題；
5、解決高層及全流程崗位流程中“知不知道”的問題；
6、解決紙質(zhì)單據(jù)過多，導(dǎo)致計件工作量大、數(shù)據(jù)流傳慢的問題；
7、減少人手；
8、 如果企業(yè)有1000人以上，可以減少5個統(tǒng)計員的工作量，減少3個跟單員的工作量；
9、 如果企業(yè)有500人以上，可以減少2個統(tǒng)計員的工作量，減少2個跟單員的工作量；
10、 如果企業(yè)有150人以上，可以減少1個統(tǒng)計員的工作量，減少1個跟單員的工作量；
11、 如果企業(yè)有50-100人，不用增加人手操作，可以減少1個跟單員的工作量。
面對同行競爭，ERP也是非常重要的關(guān)鍵工具，能幫助企業(yè)提高綜合競爭力。別人用了ERP，你不用，你說，誰更有競爭優(yōu)勢呢？客戶更愿意跟誰合作呢？
