印智攜手溫州麥斯克實(shí)現(xiàn)ERP+戰(zhàn)略2017-11-15 16:22:21
熱烈慶祝溫州市麥斯克條碼科技有限公司信息化項(xiàng)目實(shí)施交付今日完成，溫州麥斯克信息化管理系統(tǒng)正式上線！
溫州市麥斯克條碼科技有限公司是條碼紙、條碼碳帶、條碼機(jī)、條碼耗材等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。
溫州麥斯克條碼科技有限公司無疑是行業(yè)的一匹黑馬，近兩年發(fā)展迅速，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，原來粗獷的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)溫州麥斯克快速擴(kuò)張的發(fā)展需求，溫州麥斯克亟需一個(gè)能支撐企業(yè)未來高速發(fā)展的一體化信息管理平臺(tái)。
選擇印智ERP的契機(jī)
一、 來自外部環(huán)境的挑戰(zhàn)：
1、 競爭對手的壓力。
溫州市麥斯克沒有信息化的工具，在起跑線上就落后于人。
2、 客戶的要求。
由于企業(yè)呈快速成長的態(tài)勢，亟需借助先進(jìn)的信息技術(shù)，建立供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的支持系統(tǒng)和平臺(tái)，通過信息共享和集成來減小協(xié)調(diào)過程中的滯后性和不確定性，以便能夠及時(shí)有效地獲取需求信息并及時(shí)響應(yīng)，以滿足顧客需求，提高競爭力。
二、 來自內(nèi)部管理的困惑：
1、無法更好地服務(wù)于客戶
?、儆唵谓桓丁⒉少徲?jì)劃安排困難，生產(chǎn)管理難度大，難以滿足訂單的頻繁變化;
?、跓o法與客戶第三方物流平臺(tái)整合，不能快速準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，線上線下結(jié)算方式復(fù)雜;
2、無法更好地精細(xì)化管理
①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)手工統(tǒng)計(jì)，不真實(shí)、不及時(shí)，物料編碼不統(tǒng)一;
?、诂F(xiàn)有設(shè)計(jì)資源共享差、利用率低，項(xiàng)目跟蹤困難，問題較難被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決;
?、畚锪鞑豁槙常O(shè)計(jì)與批量生產(chǎn)的沖突影響正常的生產(chǎn)周期;
?、芨鞑块T依據(jù)自己的管控要求記錄多套帳，重復(fù)錄入多;
⑤計(jì)劃不準(zhǔn)、采購到貨難跟蹤、在制品管理不清，質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生;
?、奕耸鹿芾?、薪資核算還依賴手工;
⑦職責(zé)不清、重疊，流程不規(guī)范，工作相互推諉，效率低、隨意性大。
3、缺少精確的成本控制
①財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)，成本的分析和核算不準(zhǔn)確;
?、诔杀竞怂愦址?
溫州市麥斯克信息化建設(shè)的目標(biāo)：
基于印智ERP信息化管理系統(tǒng)，建立一個(gè)適合溫州麥斯克條碼科技在財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、質(zhì)量和設(shè)備管理等方面的有效執(zhí)行和信息共享的統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流與業(yè)務(wù)過程的高度集成;通過信息化系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，優(yōu)化、整合公司資源，降低公司整體的運(yùn)作成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，全面提高公司核心競爭力。
未來，印智將攜手溫州麥斯克條碼科技，深掘印智印刷行業(yè)解決方案帶來的一體化管理效益，助力溫州麥斯克條碼科技的高速發(fā)展，助力其成為行業(yè)信息化管理企業(yè)典范。
